sanayicinin-dijital-dunya-acmazi

Sanayicinin Dijital Dünya Açmazı

18.01.2016 - Melek Yatırım Platformu

Endüstri Devrimi’nin iş yapma şekillerini değiştirmesinin ve hem iş hem de sosyal dünyaya kendi gerçeklerini kabul ettirmesinin üzerinden bir hayli zaman geçti. Devrim ile yıldızı parlayan ve birçoğu asırlık tarihe sahip olan endüstri devleri, değişim çanlarının onlar için çaldığının farkında.

Aralarında Elon Musk, Larry Page, Sergey Brin ve John F. Kennedy gibi dikkat çekici isimlerin yer aldığı mezunlarıyla dünyanın en prestijli üniversitelerinden biri olarak kabul edilen Stanford Üniversitesi, 2016 kış döneminde “Sanayicinin Açmazı” isimli bir seçmeli derse ev sahipliği yapıyor.

Akademisyenler Robert Siegel ve Aaron Levie tarafından öğretilen ders, günümüzün yüz milyarlarca dolar değerindeki sanayicilerinin, girişimcilik ve inovasyon kültürü ile bezenmiş teknoloji yüzünden geldikleri yol ayrımına odaklanıyor.

Gelinen yol ayrımında, girişimler artık endüstri devlerinin açıklarını kapatmayı misyon edinmiş küçük balıklar değil, onları geleceğe taşıyan partnerler görevini üstleniyor. Bunu reddeden devler, yakın gelecekte yaşanacak olan “diğer iPhone anları”nın sonrasında kendilerini Nokia'nın düştüğü durumda bulabilirler. Bugün hâlâ bol sıfırlı kârlar kaydediyorlarken, geleceğe onlardan çok daha genç ve çok daha küçük fakat onlar için kritik öneme sahip girişimler ile hazırlanmaları gerektiğinin farkındalar. 

Kendine yeni bir yol seçmesi ve Silikon Vadisi ile geleceğe hazırlanması bakımından, Ford konu için ideal bir örnek teşkil ediyor.

Fortune 500 sıralaması 1955’te ilk yayınlandığı zamandan bugüne, listedeki firmaların yüzde 89’u değişti.

Asırlık dev Silikon Vadisi’nde mekik dokuyor

Bu yılki ayağı 6-9 Ocak tarihleri arasında gerçekleştirilen dünyanın en büyük tüketici elektronik fuarı CES’in en dikkat çeken firmalarının başında şaşırtıcı şekilde Ford vardı. Endüstri devi ile Amazon, teknolojiyi otomobillere entegre etmek için çok kapsamlı ve özel bir iş birliğine başladıklarını duyurdu. Ford’un ayrıca sürücüsüz otomobil geliştirmek ve seri üretimine başlamak için Google ile çalıştığına inanılıyor.

Birkaç yıl öncesine kadar, Ford’un gerçekleştirdiği atılımlar büyük sürpriz olarak nitelenebilirdi. Bugün ise otomobil üreticisinin bu kadar beklemiş olması şaşırtıcı. Ford dijital geleceğe, dev bir inovasyon laboratuvarı görünümü veren Silikon Vadisi ile hazırlanıyor. Firma halihazırda sürücüsüz otomobil, otomobil paylaşım programları ve dahasına büyük yatırımlar gerçekleştirmiş durumda.

Dünya savaşlarından, ekonomideki yapısal değişimlerden, krizlerden ve yabancı rakiplerin sürekli hücumundan sağ çıkmayı başaran Ford, Fortune 500 listesinde kalmanın ne kadar zor bir iş olduğunu çok iyi biliyor.

Fortune 500 sıralaması 1955’te ilk yayınlandığı zamandan bugüne, listedeki firmaların yüzde 89’u değişti. Bir ömürden daha az bir sürede, küresel ekonominin oyuncularının neredeyse tamamen değişmiş olması çarpıcı bir gelişme.

Tehdit altında olmayan endüstri kalmadı

1955 sonrası yaşadığımız yarım asır teknolojinin karanlık çağıydı. Bugün girişimciler gelişen teknolojinin avantajlarını kullanıyor ve sermaye piyasasından aldığı güç ile endüstrileri daha önce görülmemiş bir hız ve verimlilik ile dönüştürüyor. Milyarlarca akıllı telefon, neredeyse sınırsız bilgi işlem gücü ve fason üretim gibi çağımızın avantajları, girişimcilere başta teknoloji endüstrisi olmak üzere tüm endüstrileri altüst etme gücü sağlıyor. 

Günümüzde bu güç tarafından tarafından tehdit edilmeyen endüstri yok. Medya, perakende, yaşam bilimleri, sağlık, ulaşım, tarım, eğlence ve daha birçoğu, sanal ile gerçek arasındaki sınırları silikleştiren yeni nesil ürünler tarafından kuşatma altında. İnsanlar bunu istiyor, destekliyor ve değişimi motive ediyor. Geleneksel olanı alt eden yeni dijital deneyimler, müşterilerin köklü firmalar üzerinde büyük bir dönüşüm baskısı kurmasını sağlıyor. 

Günümüzde bu güç tarafından tarafından tehdit edilmeyen endüstri yok. Medya, perakende, yaşam bilimleri, sağlık, ulaşım, tarım, eğlence ve daha birçoğu, sanal ile gerçek arasındaki sınırları silikleştiren yeni nesil ürünler tarafından kuşatma altında. İnsanlar bunu istiyor, destekliyor ve değişimi motive ediyor. Geleneksel olanı alt eden yeni dijital deneyimler, müşterilerin köklü firmalar üzerinde büyük bir dönüşüm baskısı kurmasını sağlıyor. 

Çoğu geleneksel endüstri devi dönüşüm çağrılarına yanıt vermeye hazır değil. Ağır regülasyonlar, uzun yıllar içerisinde kemikleşmiş süreçler ve yaşlı teknolojiler ile hantallaşmış devlerin, atik ve yenilikçi girişimler ile rekabete girişebilecek kadar hızlı hareket etme şansları yok. İşte “Sanayicinin Açmazı” budur. Endüstri çağında onları başarılı kılan sistemler, yönetim biçimleri ve varlıklar bugün onları ileri gitmekten alıkoyuyor. 

Artık 1970’lerde değiliz. Bir otomobil üreticisinin, daha uygun fiyatlı otomobiller üreten bir diğerine incelikle tepki vermesi ile otomobil sahipliği kavramının tamamen değişmesi tehlikesine tepki vermesi birbirleriyle karşılaştırılamayacak cinsten zorluklar.

Kurtuluşun anahtarı girişimlerde

Endüstri devleri şimdi ne yapacaklar? Çoğu şaşkınlık veya inkar ile arkalarına yaslanacak ve işlerin bugün taksi sektöründeki gibi engellenemez hale gelmesini seyredecek. Bugün Fortune 500’de yer alan firmaların çok küçük bir bölümü ise teknoloji firmalarını satın almak ile girişimlere seri yatırımlar yapmanın karışımı bir strateji benimseyerek kendilerini dijital çağın gereklilikleri doğrultusunda dönüştürecek. Kimileri için değişim başladı bile.

Ford kartlarını sürücüsüz otomobilini Amazon ve büyük olasılıkla Google iş birliği ile birlikte üretmek üzerine oynarken, bir yandan da otomobilin işlevi ve niteliğindeki değişimlere uygun yeni iş modelleri geliştirmeye çalışıyor. 

Charles Schwab, Wealthfront ve FutureAdvisor’dan aldığı danışmanlıkla, dönüşümün ilk saldırılarını atlatmayı ve daha önce hiç bulunmadığı bir pazara girmeyi planlıyor. 

Onlarca yıldır sürücüsüz otomobil üzerinde çalışan General Motors, otomobil sahipliği kavramının da değiştiğini fark ederek, kendi sürücüsüz otomobil projesini geliştiren araç paylaşım girişimi Lyft’e 500 milyon dolar yatırım yaptı. İkili AR-GE projelerini birleştirerek hedefe birlikte ilerleyecekler. 

Sanayinin devleri için müşteriler tarafından talep edilen dijital kullanıcı tecrübesini sağlamanın en hızlı yolu şirket satın almaları ve birleşmelerinden geçiyor.

Monsanto, Nordstrom ve Under Armour gibi firmalar, endüstrilerini değiştirme potansiyeline sahip girişimleri satın alarak, onların dijital tecrübesini kendi operasyonlarına uyguladılar. Climate Coproration, Trunk Club ve MyFitnessPal girişimleri, onları satın alan devlere taze yetenek, modern teknoloji, yeni iş modelleri ve gelişen fırsatları görme yeteneği kazandırdı.

Şirket birleşmeleri yeni bir pazara girmenin en hızlı yoluyken, devlere kazandırdığı dijital dünya görüşünü benimsemiş çalışanlar ve bir girişimi verimli kılan DNA da hasret kalınan yenilikçiliği yeniden yakalamak anlamına geliyor. 

S&P 500’da bekleyen 1,4 trilyon dolar kaynaktan ve risk sermayedarlarının likidite talebinden yola çıkarak, sanayicilerin yakın gelecekte teknoloji endüstrisinde çok büyük ve seri satın alma ve birleşmelere imza atacağı öngörülebilir. Destek gören popüler bir fikir, sanayicilerin teknoloji firmalarından bile daha çok şirket satın alacağı yönünde.

Doğru teknolojiye sahip olmak yetmez

Endüstri devleri organizasyonlarını ve yönetme biçimlerini değiştirmedikleri sürece, bu eforlardan verim almaları mümkün görünmüyor. Doğru ürünlere ve teknolojiye sahip olmak tek başına yeterli değil, bunlar yalnızca günü kurtaracaktır. Dijital çağda sürdürülebilir başarı, ancak ve ancak organizasyonların kendilerini uzun soluklu rekabet ve yenilikçiliğe adapte etmeleriyle mümkün olabilir.

Günümüzde hem akıllı otomobil üretebilen hem de bunlara düzenli yazılım güncellemeleri sunabilen tek firma Tesla. Devler bu iki ayrı alana da esneyebilecekleri şekilde evrim geçirmek durumundalar.

Endüstrinin teknoloji ve teknoloji dışında faaliyet gösteren devlerinin büyük bir çoğunluğu, büyük değişimleri beraberinde getiren bu geleceğe hazır değil. Her geçen gün ise doğru zamanda hazır olma şanslarını düşürüyor.

Önümüzdeki yıllar, tüm sektörden devler için kritik önem taşıyor. Amazon, Netflix, Tesla ve Uber gibi girişimler artık müşteriler için güçlü alternatifler. Zirveden düşmek istemiyorlarsa, devlerin sunacakları dijital tecrübeler tek kelimeyle hatasız olmak zorunda. Fiziksel ulaşılabilirliğin müşteri için pek de bir anlam ifade etmeyeceği gelecekte, artan seçenekler bankalar için de uyum sağlanması gereken bir sorun olacak. Belki de bir otomobil sahibi olmak, geçmişin teknolojik imkansızlıklarının bir nişanesi olarak hatırlanacak.

Gelecek bugünden çok farklı görünecek. Onu tayin edecek soru işareti ise bugünün devlerinin geleceğe nasıl yanıt verecekleri.



Melek Yatırım Platformu